从收购聚众一统楼宇液晶广告市场，到收购框架传媒、凯威点告、好耶等遍及电梯、无线和互联网等各个媒体平台的领先广告资产，分众传媒(FMCN.NASDAQ)正迅速提升自身在中国广告新媒体平台的影响力。

　　在楼宇电视市场，已经占据90%市场份额的分众，竞争对手只有自己。而数字化户外、互联网和无线广告，是分众数字化媒体集团的新三驾马车，而2007年后两者的收入预计会占分众总收入的35%到40%。

　　
　　分众传媒通过一系列连续收购，建设和整合了楼宇电视、卖场终端电视、公寓电梯海报、手机广告网络、户外LED、影院广告和互联网平台等多样化、分众型的媒体网络。那些更能充分实现数字化媒体广告生动、精准、互动特点，最终提高流量价值的技术或营销公司，都是分众的兴趣点。

　　
　　以楼宇电视起家的分众，经历了户外电视、生活轨迹媒体、生活圈媒体等一系列定位的更换。

　　
　　目前，分众的最新定位是打造数字化媒体集团。分众已经把最后一块非数字化业务“框架传媒”变成数字化的“框架2.0”——将平面广告升级为液晶屏。自此框架2.0和分众楼宇电视、卖场电视等各种细分渠道的液晶屏一起统称为“数字化户外”。

　　
　　分众希望自己触目可及。分众传媒副总裁嵇海荣表示，在分众传媒成立的短短四年间，其广告网络已经由一个城市发展到全国100多个城市，由最初的50栋高级商业写字楼扩展为一个综合性传播平台。

　　
　　此前，分众传媒2006年总营收为2.1亿美元，同比增长2.1倍；其2006年净利润为8320万美元，同比增长2.5倍。而当分众今年第二季度财报在9月公布时，季度营收和利润的同比增长速度仍旧接近两位数，股价因此创下新高，市值超过60亿美元，一度超过新浪、搜狐、凤凰卫视、白马等上市媒体公司的市值之和。

　　
　　●上市地：纳斯达克

　　
　　●营收:1.714亿美元

　　
　　●净利润：5400万美元

　　
　　●每股收益：0.47美元

　　
　　(今年上半年)