从美索不达米亚平原古老的两河流域到尼罗河，这些古代文明的黄金河岸，是中国在全球化时代加强对外联系、积极开展商贸活动的重要路线。但自从西亚北非政局动荡以来，在这里投资的中国“出海”企业面临的各种风险骤增。

　　“中国企业存在竞相投资高危地区的现象，这主要是因为这些地区隐含着较多机会。”中国土木工程集团尼日利亚有限公司西南区副总经理王希锋说。“以利比亚为例，中国企业海外投资存在扎堆现象，这无疑导致风险集中，可能造成的损失也更大。”中兴公司副总裁、北非区总经理陈杰文建议中国应建立调控机制，合理引导企业，特别是统筹大型国有企业的海外投资扩张，并适当重估全球化布局以最大限度降低海外投资风险。

　　王希锋把中资企业在西亚北非地区面临的安全风险大致分为三类，首先是政治风险，例如政局不稳、暴乱、无政府状态等；其次是地方治安类，包括偷盗、抢劫、绑架等；再次是恐怖组织或极端分子活动类。针对三类不同风险，中国“出海”企业应分别做足功课、趋利避害，尤其需对以往常常忽视的政治风险加以重视。

　　除了全面评估风险、调整投资布局之外，中资企业如何趋利避害，还涉及许多具体的产业发展思路调整。首先是制定合理、长远的产业投资策略。埃及泰达投资公司副总经理韩瑞华表示，中国企业想要避免安全风险，除了应了解当地法律，做到合法合理经商外，更重要的是中资企业投资应符合当地国情和投资现状，要立足长远，并随着驻在国国情的变化调整自己的经营战略，做到互利共赢、共同发展。

　　其次是应加快企业本土化战略。中资企业在给当地带去投资并贡献税收的同时，未来应更重视带动当地就业，加快企业本土化战略。韩瑞华说，中资企业应培养外籍员工的认同感和归属感，把员工和企业利益融为一体，使他们能够更自觉地维护企业利益。