在这个时代，有谁不想做爆品呢？通过爆品迅速抓住消费者眼球，卖断货几乎是每个企业家的梦想。网络上也顺应时下需求充斥着各种爆品“成功学”的课程，教你快速做出爆品。然而学做爆品真的可以速成吗？

　　在谷仓爆品学院看来，爆品，本是个言简意赅的好词，顾名思义，就是产品做得好以至于口碑爆棚，带来海量销售。但对于企业而言，爆品打造绝非易事，宁可慢一点学对方法少走弯路，也不要急于求成而相信“成功学”包装的速成路。

　　学小米做爆品，不能只学皮毛

　　在小米十周年演讲中，雷军讲到，当年小米火了之后，社会上出现一个有意思的现象，涌现了很多学小米的互联网手机品牌，但他也不知道大家是如何学小米的。“小辣椒”手机创始人王晓雁加入小米后，讲述了这段故事，为了学小米卖爆品，他简单粗暴地复制自己看到的小米套路，从名字到小米商城到互联网宣传模式，照葫芦画瓢。尽管只学了个形似，在当时居然也很管用，创下了一小时卖两万台的好成绩。但是也有很多企业并没有小辣椒这么幸运了，大费周章地模仿，最终却收效甚微，原因不外乎学得了小米的皮毛却没有学到真正的底层逻辑。

　　既然大家对小米的模式感兴趣，那小米就干脆大方地进行分享。雷军表示，自己非常愿意把小米成功的底层逻辑公开，希望推动更多行业的变革与升级。这也是小米2014年启动生态链计划的初衷。在这一背景下，谷仓爆品学院洪华院长成为了奔走在“战地”一线的“记者”，走访小米高管，总结小米生态链企业成功经验和打法，并推出了《小米生态链战地笔记》，这本纪实作品成为当年的畅销书，在豆瓣获得8.0分的高评价。    图：谷仓爆品学院《小米生态链战地笔记》

　　爆品模式三大战略，数百家企业验证的高成功率方法论

　　谷仓爆品学院在总结小米的爆品方法论时发现，小米创业过程中并不像外界看起来的那么一帆风顺，但他们敢拼敢闯，遇到不少坑的同时也获得了无数避坑的经验，而这些宝贵的经验对企业家们来说尤为重要。用户战略、产品战略和营销战略，就是小米多年实践中一直使用的组合拳，谷仓在深度分析这三大战略之后，整合成了一套源自小米的新国货爆品方法论。

　　这套方法论简单来说就是，粉丝战略最先抓住高势能的天使用户，逐层向外辐射到外围用户；产品战略首先是让用户一眼觉察到强价值点，其次是让用户一下子识别到强差异点；营销战略则要求企业家有流量池的概念，将品牌、营销、渠道整合到一起，积攒私域流量，让老用户带来新用户。谷仓实践检验后发现，这三大战略合体之后就像一个“铁三角”，能够更好保障爆品成功打造的“稳定性”。缺少哪一个，对于企业家而言都像是“瘸了一条腿”，并且后续可能会暴露更多问题。

　　用小米的爆品方法论做指导，谷仓爆品学院已经培训超过5000余名学员，孵化了100多个项目，并成功把7家企业送进小米生态链。比起外界的摸不着门路，经过市场验证、成体系化的小米爆品方法论显然成功率更高。

　　爆品打造是一个系统的工程，绝非能够速成。那些被成功学冲昏了头脑，想一夜暴富的人更应该明白，真正的想要做出爆品、打造新国货，一定需要一套真正跑得通的底层逻辑。拿家喻户晓的海底捞打个比方，大家都知道海底捞服务好，可众多跟随者只能学到海底捞的“形”，也就是好的进店服务，但学不到“形”背后的“神”，而这才是海底捞的精髓。学习小米同理，不要浮于表面，潜心研究精髓才能获得成功。承担小米经验总结、价值观输出等重任的谷仓爆品学院，希望帮助企业做出好产品拿到“1”，在此基础上，最大程度地通过小米爆品方法论帮助企业把产品打爆，以“1”为始，用“0”创造无限可能。