易华录中报显示，王亚伟携旗下两基金再度买入，成为易华录前两大流通股东。随着上市公司半年报的不断披露，“基金一哥”王亚伟的更多动向也随之浮出水面。王亚伟持股动向又是怎样？

　　易华录半年报净利翻番王亚伟再度大买创业板新股

　　易华录今日发布半年报，公司期间实现营业收入1.31亿元，同比增长35.41%；实现净利润1314万元，同比增幅高达123.31%；每股收益为0.24元。

　　值得一提的是，继大举买入电科院后，王亚伟携旗下华夏大盘和华夏策略两只基金再度买入创业板新股--易华录。两基金分别买入约50万股和20万股，位列易华录第一大和第二大流通股东。回首今年5月5日刚刚登陆创业板的易华录，由于市场低迷，上市首日即惨遭破发，股价随后还一路走低。不过，这似乎成为王亚伟买入的大好时机。

　　三份中报揭露王亚伟持股动向

　　随着上市公司半年报的逐渐披露，“基金一哥”王亚伟的更多动向也随之浮出水面。截止昨日公布的半年报中，王亚伟现身三家上市公司前十大流通股东席位--增持电科院、丽江旅游，维尔利持仓未动。这三家公司中，电科院、维尔利均为今年上市的新股。

　　加仓电科院分享高送转

　　又一只“王亚伟概念股”在公布半年报当日收获涨停。昨日午后，电科院冲击涨停，报收106.70元，创出上市以来的最高价。而自5月上市至二季度末，电科院一度跌破发行价，至72.5元，也曾摸高至83.57元，最终以略低于发行价2.4元的77.60元报收，股价下跌3%；但进入7月，电科院股价开始飙升，截止昨日已经大涨37.50%。

　　截止7月27日，在已公布半年报的133家上市公司中，有8家给出高送转方案，其中5月11日刚刚上市的创业板公司电科院以10转10派10的大手笔最为阔气。

　　尽管比预定日期推迟了一天，但电科院的半年报依然夺目。公司上半年实现营业收入1.21亿元，同比增长84.97%；营业利润5753.08万元，同比增长69.49%；净利润4356.05万元，同比增长72.18%；每股收益1.23元。为其利润贡献最大的是高压电器检测营业收入，达6809.23万元，较上年同期增长284.49%，占公司整体营业收入的56.43%，较上年同期占比上升了29.28个百分点。公司表示，高压电器检测收入增长迅速，主要是由于2010年35kV及220kV等级的高压电器检测试验系统的投产，使公司高压电器检测能力得到提升，检测任务迅速增加。

　　电科院以截止2011年6月30日总股本4500万股为基准，向全体股东每10股派发现金红利10.00元；同时以资本公积每10股转增10股，转增后公司总股本增加至9000万股。

　　发行之初，电科院便以王亚伟开出95元的高价打新而备受市场瞩目。最终王亚伟管理的华夏大盘和华夏策略分别获得23万股的网下配售，华夏大盘于其上市流通之后继续增持56.99万股，华夏策略增持7万股，分别位列其第六和第九大股东。

　　此外，其前十大股东还有一只社保基金持有115万股；两家券商东吴证券、华泰证券分别持有80万股和32万股。

　　坚守维尔利持仓未变

　　不过对于另一只股价连连破发的新股维尔利，半年报显示3个月锁定期后王亚伟并未减持，但也未增持，持有份额仍然是当初发行时网下获配的52万股。

　　维尔利半年报显示，公司实现营业收入1.24亿元，较去年同期增长36.31%；实现营业利润2537.97万元，较去年同期增长10.25%；实现归属于母公司的净利润2162.63万元，较去年同期增长8.79%。公司表示，净利润的增长幅度低于收入的增长，主要原因系报告期内公司新建的办公楼、厂房落成并投入使用，相应的固定资产折旧增加，同时，公司报告期内相继在北京、重庆成立驻外业务机构，业务、工程、技术、研发人员规模也在报告期内进行了适当的扩张，导致公司相关的办公、差旅、研发、薪酬等相关费用较去年同期有较大幅度的增长。

　　除华夏大盘之外，华夏系另一只基金华夏优势较一季度末增持28.32万股，至108.37万股，一跃成为该股第一大流通股东。此外，华宝兴业两只基金华宝行业精选和华宝新兴产业共持有近85万股；华安宏利持有33.91万股未变。

　　热衷丽江旅游近三年

　　而王亚伟长期持有的丽江旅游日前也公布了半年报。报告显示，王亚伟持有的华夏大盘较一季度末增持61.28万股至459.99万股，占比3.04%，位列第六大股东。

　　自2009年上半年起，丽江旅游即出现在华夏大盘持股明细之中，当时持有200万股。到2009年年底，即增持至443万股。去年中期略减持至400万股，2010年年底持有399万股，今年一季度持有395万股。

　　公司报告期内实现营业收入1.36亿元，同比增长62.89%；营业利润4201万元，同比增长205.55%；实现归属于母公司所有者的净利润3021.25万元，同比增长367.19%；实现基本每股收益0.20元。分析认为，玉龙雪山索道客流量恢复性增长是公司索道业务客流量增长的主要原因，而未来客流量将持续稳步增长。丽江和府酒店已进入盈利贡献期，未来酒店入住率预计将进一步提高。

　　而公司也发布了2011年1至9月业绩预增公告。预计净利润同比增长220--270%，原因是玉龙雪山索道于2010年11月恢复营运，2010年仅运营3个月，2011年报告期内正常营运。预计2011年1-9月三条索道及龙德公司实现净利润将比2010年同期增加2000--2500万元；丽江和府酒店有限公司2011年以来，接待客人量较2010年同期有较大幅增加，根据半年来的情况，预计2011年1-9月酒店实现净利润将比2010年同期增加1250-1500万元。

　　登海种业上半年业绩下滑35%

　　登海种业发布业绩快报称，上半年公司实现营业总收入40447.98万元，同比下降16.92%；归属于母公司股东的净利润9577.44万元，同比下降34.91%。

　　业绩下滑的主要原因是营业总收入下降。公司控股子公司山东登海先锋种业有限公司实现营业收入比上年同期减少26.50%。

　　海信电器利润预增翻倍引领彩电智能化升级

　　彩电市场历来钟爱领跑者，不论从模拟时代、数字时代还是刚刚启动的智能时代，领跑者总能赢得丰厚回报。今年以来，以海信为首的主流彩电品牌纷纷转型智能电视，开启了彩电智能化升级的序幕。7月28日，海信电器发布了2011年上半年净利润同比增长100%以上的预增公告，交出了智能电视时代第一份满意的业绩答卷。

　　在海信电器的预增公告中称，报告期内，公司继续坚持领先推出产品，加大模组技术的开发和应用，大力推广3D、智能、LED电视产品，巩固和扩大技术和产品的领先优势。由此可见，海信的智能化产业转型以及上游产业链拓展，成为公司的两大制胜法宝。

　　智能化转型赢先机

　　随着三网融合的快速发展，电视机承担起多业务融合和人机交互等功能，这种全新的软性需求，成为推动电视产品技术升级的主导力量；同时，电视机本身也在快速进化中，具备了与专业PC机相当的计算和处理能力。随着人们生活方式的变化，电视机的智能化应用成为消费者的迫切需求。

　　面对智能化升级的产业大趋势，海信的智能化转型就显得水到渠成。5月份，海信在北京发布了智能化战略，宣布将全面进军智能产业，努力打造国内最前沿的智能多媒体生态链；6月份，海信电器发布智能宣言，提出了海信电视的战略目标：由“中国市场零售第一”迈向“世界市场销量前三”。

　　同时，在海信内部已经成立了“智能产业推进部”和“智能产业推进领导小组”，整合集团整体资源，推动海信智能战略的顺利实施。

　　据行业预测，今年下半年中国智能电视市场将加速发展，全年市场总体规模将达到329万台，在未来3年的增幅将突破50%以上，到2014年智能电视有望成为标配。海信通过率先启动的智能化产业转型，不仅抢占了市场先机，取得了良好的经营业绩，同时也为企业盈利模式升级，持续快速增长拓展了广阔的空间。

　　根据中怡康的统计数据显示，截止今年6月份，海信智能电视的销售量和销售额累计占有率分别达到22.9%和21.4%，双双高居行业第一位，分别比第二位高出2.6和4.6个百分点；海信整体平板电视则连续8年高居行业第一位。

　　发挥产业链拓展优势

　　根据中怡康发布的2011年6月份统计数据，中国液晶电视市场LED的销售量和销售额占有率分别达到了52.5%和64.4%，LED电视真正成为了中国彩电市场的主流。海信LED电视的市场份额达到21.40%，比第二位高出6.9个百分点，凭借突出的液晶模组技术和规模化生产优势，海信自2009年下半年以来一直雄踞LED市场榜首。

　　2007年，海信兴建了中国第一条液晶模组生产线，2008年海信建成投产了中国第一条LED背光模组生产线，2009年，海信电器实施全面产业转型，主导产品全部转型为平板电视，在青岛、贵阳、顺德等生产基地的平板电视产能超过了1000多万台。由于海信同时拥有模组厂和整机生产厂，具备了成熟的整机及模组生产制造经验，这就为海信在背光模组、液晶模组、整机一体化流程上的全线整合与创新提供了可行的条件，2010年，海信实现了模组和整机一体化设计制造这一关键技术突破，实现了成本的优化，缩短了整机的生产链条，提高了生产效率。今年以来，通过简化整机与模组产品的架构和生产流程，材料和能源消耗降低了20%，加强了海信在产业链上的话语权，提升了企业的盈利能力。

　　高送转：看上去很“美”买进去要“慎”

　　截至7月28日，拟中报送转的上市公司已达15家。按照目前情形推测，今年中报进行送转的上市公司数量超过去年同期将是大概率事件。尽管近期大盘陷入剧烈震荡，但高送转的独特魅力依然让投资者感到眼前一亮。中报拟10送12.8065股的恒源煤电、拟10送12股的朗源股份、拟10送10股的国脉科技和电科院，在送转预案发布日其股价都出现强势涨停，让二级市场惊叹不已。不过，分析人士指出，随着中报送转方案不断增多，投资者也需谨防其“审美疲劳”。

　　高送转比例或超去年同期

　　近期一些上市公司相继发布了中报送转预案。其中，7月14日恒源煤电发布拟每10股转增12.8065股的中报送转方案，成为目前为止中报送转力度最大的上市公司。有分析人士认为，恒源煤电宣布中报10转增12.8065股，可能只是其规模扩张的第一步，公司此举可能还包含在时机成熟后通过资本市场募集资金以扩大业务规模的考虑。

　　同时，7月22日朗源股份和中南重工也发布了10股转增12股及10股转增10.5股的优厚中报送转预案。另外，兴蓉投资、国脉科技和新联电子等6家上市公司则发布了拟10股转增10股的中报高送转方案。

　　在上市公司纷纷宣布送转的局面下，目前发布中报送转预案的上市公司数量已经比较可观。统计显示，截至7月28日，拟中报送转的上市公司已达15家。与此形成对照的是，去年中报实施送转的上市公司合计为41家。分析人士指出，按照目前情形推测，今年中报进行送转的上市公司数量超过去年同期将是大概率事件。

　　“高送转”效应或递减

　　尽管近期大盘陷入剧烈震荡，但高送转的独特魅力依然让投资者感到眼前一亮。7月14日宣布拟10股送12.8065股的恒源煤电、7月22日拟10股送12股的朗源股份、7月27日拟10股送10股的国脉科技和电科院，当日股价都无一例外的出现强势涨停。

　　市场人士指出，就以往经验来看，投资者对于高送转的追捧热情之所以如此之高，主要是对其除权后出现填权行情期望颇高。

　　但需要指出的是，填权行情毕竟只是一种美好的愿望，能否兑现存在较大的不确定性。2010年年报实施高送转的股票就曾在4月至6月一度出现大面积贴权现象。究其原因，除今年4月至6月A股市场持续调整以外，一些中小盘股估值回归在促成贴权行情过程中也发挥了重要的作用。

　　因此，分析人士指出，尽管今年中报推出送转方案的上市公司数量有望超越去年中报，但投资者需要谨防二级市场上的股价表现可能出现边际效应递减，对于一些估值高企的中小盘股尤其如此。

　　此外，个别上市公司发布中报送转预案后，还伴随着股东的大规模减持套现，投资者对此类送转方案更应该保持一丝警惕。例如，7月15日发布10股送6股的华丽家族，此后其大股东上海南江有限公司持续对其进行大规模减持，不能不让人引发公司大股东“借送转幌子行减持之实”的猜测。

　　智能化转型赢得先机海信电器半年净利翻倍

　　智能化产业转型成为海信电器的制胜法宝。海信电器昨日发布业绩预增公告，上半年净利润同比增长100%以上。公司表示，报告期内，公司继续坚持领先推出产品，加大模组技术的开发和应用，大力推广3D、智能、LED电视产品，巩固和扩大技术和产品的领先优势。

　　今年以来，以海信为首的主流彩电品牌纷纷转型智能电视，开启了彩电智能化升级的序幕。据行业预测，下半年中国智能电视市场将加速发展，全年市场规模将达到329万台，在未来3年的增幅将突破50%以上，到2014年智能电视有望成为标配。海信通过率先启动智能化产业转型，不仅抢占了市场先机，取得了良好的经营业绩，同时也为企业盈利模式升级，持续快速增长拓展了广阔的空间。

　　蓝色光标踏上分众传媒老路

　　7月27日，蓝色光标公布中报业绩。2011年1-6月，公司实现营业收入33,910万元，同比增长79.23%；实现营业利润7,314万元，同比增长65.90%；归属于母公司所有者净利润5,384万元，同比增长67.60%。

　　但整份中报的亮点就在业绩增长吗？其实不是，最大的看点是公司的收购兼并活动。

　　平均一月一单兼并

　　公司去年创业板上市募集到约6.7亿的资金，此后在并购市场上“大手笔”不断，一系列收购动作让人目不暇接。

　　2010年全年增资或参股了10家公司左右，其中业务除了主业的公共关系服务外还涉及彩铃短信套餐广告和无线互联网的公关、创意品牌顾问管理、媒介广告等传媒细分领域。

　　2011年至7月28日为止，公司先后收购北京思恩客广告，参股金融公关，投资参与设立上海励唐会展策划、入资北京华谊百创，拟以现金及发行股票的方式收购北京今久广告，参股精准阳光传媒。通过收购分别进入互联网广告、广告策划、微博营销、户外广告、财经公关及会展服务等领域。

　　短短上市17个月里面参股或兼并了18家左右的企业，涉足了8个左右的传媒细分领域；蓝色光标似乎想把客户大部份的广告预算放进自已的口袋里。

　　在2010年年报中，蓝色光标对于公司未来的发展发表了以下观点，“公司致力于打造中国一流的专业传播集团，争取成为数字时代的中国传播服务行业的领先企业。通过兼并收购的手段，整合包括广告、公共关系服务和活动管理等传播服务企业，是公司未来的发展的主要方式。”

　　中报显示，公司账上的现金高达5.5亿，扣除今年7月28日刚宣布的1.74亿元收购精准阳光传媒51%股份后，还有3亿多的现金；十分肯定的是，蓝色光标还在寻找下一个目标，进一步打造自已的传播集团。

　　续写分众传媒未完的故事

　　以上举动是不是似曾相识？是的！这条路分众传媒也曾走过，当年市值在传媒行业中仅次于央视的分众传媒也因此摔了很重的一跤。

　　分众传媒2005年纳斯达克上市，上市后短短两年半里利用资本市场先后收购了近20家公司；当时分众喊出的口号是打造中国最大的数字传媒集团。随后在08年金融危机下，无线业务被关停、好耶单独上市受阻、LCD大面积停播、与联合失败，分众传媒也遭受巨额亏损。

　　“分众不会再谈什么数字媒体集团。”2010年2月8日，分众传媒的年会上，江南春在重新担任CEO一年后，对800多名员工正式宣布了这一切的结束。

　　江南春接受媒体采访时回顾当年提出打造数字媒体集团的目的时，表示这是为了迎合资本市场的需求，而把编故事放在首位，甚至根据投资者、分析师的需要，编投资者想要听的故事，并因此改变公司的发展方向。

　　另外也有业内人士指出，分众传媒当时股价30多倍市盈率，它通过收购低市盈率的公司，可以降低自身的市盈率，增加每股收益；这是资本市场的一种惯用手法。同时指出，蓝色光标在创业板上获得的高市盈率，这样做对它更有利，因为相对于创业板上的60~80倍市盈率，场外市场的股权交易只有10倍左右，更有助于拉低上市公司的市盈率。

　　显然，蓝色光标正在续写着分众传媒当年未能完成的故事，利用资本市场的魔力把一家公关公司变身为传媒集团。确实有很多与当年分众传媒的相同之处，同样是上市募集到大笔资金、同样进行挥金如土的大笔收购、同样在整合各传媒细分领域、同样想把多只手伸向现有客户的口袋。分析师们也懂了，纷纷发表报告看好未来的整合，打造中国第一传播集团后前景亮丽等等观点，每一次的收购成功都成为了蓝色光标股价的推动器。

　　至于整合的前景目前还是未知数，但从众多历史案例上来看，并不如分析师报告中的观点如此乐观和容易。公司在2010年年报中也对兼并收购的发展方式发出以下风险警示“国内公共关系行业由于发展历史较短，行业规范性较差。虽然有一批具备一定规模，在细分行业拥有一定优势的公共关系服务和活动管理服务的企业可作为潜在购并对象，但上述企业均不同程度存在着财务和内部管理规范化程度低的问题，购并的风险较高。由于广告传播企业和公共关系传播企业存在一定的行业差异，对广告企业的并购也存在一定的风险。”