编者按：本刊上一期文章《金明精机亿元“红包”送给了谁？》刊发后，引起了投资者的强烈反响，业界纷纷追问金明精机上市过程中近亿元的股权利益究竟去向何处。

　　而进一步的调查则有诸多证据证明金明精机62项专利权并非来自于自身研发团队，而是源自购买德国“莱芬豪舍(Reifenhauser)”的技术，并通过一系列非常规操作“注入”公司。金明精机真实的技术研发能力疑点重重。

　　连续两年不为员工购买医疗保险、用即将到期的“高新技术企业”资质向投资者兜售，亦凸显了公司的诚信危机。

　　本刊记者 王柄根

　　尽管金明精机“送亿元红包”的真实情形尚无法为公众知晓，金明精机对此亦采取了沉默应对，但从金明精机上市进程中的种种异常操作，投资者仍可看出些许背后的端倪——那些不按正常方式操作的地方，或许正是需要用“红包”打通的“关节”。

　　与通常情形下拟上市公司所拥有的专利权来自于公司自身研发体系所不同的是，金明精机在招股书中向投资者精心展示的“62项专利权”，事实上全部都是在过会前由公司的实际控制人马镇鑫匆匆“注入”公司。

　　这“62项专利权”成为金明精机赖以证明其研发实力和技术实力的凭据，但技术专利的最初来源则充满了疑云，投资者仅可知道专利权来自于马镇鑫，而马镇鑫获得如此多专利权的过程则不为外界所知，即使是在业内，也只知道金明精机在1999年引入国外技术后，技术水平在短时期内就甩开了国内同行。

　　一个值得参考的情形是，2005年金明精机引进德国PLAMEX公司的技术生产收卷机，至今仍在按照收卷机销售合同金额6%向PLAMEX 支付“提成费”。有业内人士分析指出，金明精机之所以采取在上市前“注入”技术专利权这种非常规的方式，或许也与这种“提成费”及其专利源头有关。

　　更为要命的是，虽然本科及本科以上学历的人员仅有36人，占公司员工比例仅为10.65%。但金明精机这家“高新技术企业”挽留人才的方式却相当离谱，甚至在2008年和2009年都不为员工缴纳最基础的基本医疗保险。

　　36个本科生的70人研发团队

　　作为一家塑料机械装备生产商，金明精机成立于1987年，时称“汕头市金砂区金明塑胶设备厂”。而上世纪80年代末90年代初，正是国内塑料机械行业初步兴起的时期。由于技术水平落后，国内企业尽管数量众多，但却无法生产中高端设备，因此在低端设备领域竞争激烈。

　　金明精机在其初创之时，技术实力方面并不出众。

　　事实上，时至今日，金明精机338人的员工队伍中，本科及以上学历的人员为36人，占比也只是刚刚超过10%。细心的投资者也会发现，金明精机的“研发团队”是由70人构成，这意味着研发团队中近半的人员不具备本科学历。这多少与投资者想象中的“高新技术、世界领先”企业有些出入。

　　那么，金明精机在招股书中披露拥有的“62项专利权和22项专利申请权”是来自于这样一个研发团队吗？如果是的话，这个研发团队的能力实在让人侧目——甚至达到了平均每人一项专利权或专利申请权。

　　可惜的是，这62项专利权均是在金明精机过会前受让自实际控制人马镇鑫，22项专利申请权中的3项亦是受让自马镇鑫。仅仅只有19项“专利申请权”由金明精机作为申请人向国家知识产权局申请而取得。

　　金明精机作为企业主体从1987年以来一直存在，为何专利权要采用在上市前再“注入”的非常态方式操作？

　　有接近金明精机的人士透露，这一操作在表面上看只是一个小问题，也不影响公司对专利权的权属，但背后却有着诸多的隐秘。

　　1999年：专利权来源之谜

　　事情仍回溯到金明精机的发展历程，在1987年创立后的相当时间内，金明精机并不以技术实力优越于众多竞争对手。但到1999年，金明精机却突然脱颖而出。

　　正是在1999年，金明精机开始引进德国“莱芬豪舍”公司的技术。莱芬豪舍(Reifenhauser)创立于1911年，并被誉为“世界塑料机械的领航者”，其技术实力和研发实力在业内首屈一指。

　　对于这次事关企业命脉的重要技术引进，金明精机在招股书中仅一句话带过：“公司在1999年引进德国莱芬豪舍的两项技术，并进行改进及再创新”。至于引进技术所花费的资金、双方的约定，以及具体的引入的技术，则被隐去。

　　而考量当时的国内塑料机械市场，对高端产品的需求甚巨，在这样的情形下，莱芬豪舍是否会轻易出让技术，培养一个竞争对手去占领广阔的中国市场？

　　了解当时金明精机技术引入情形的人士表示，事实上金明精机是下了血本，“不惜耗用大笔资金，从莱芬豪舍引入机顶旋转牵引收卷、泡管内冷却、叠加式多层共挤出模头等技术”。但金明精机如何向莱芬豪舍支付费用，则一直以来是一个谜。

　　观察马镇鑫向金明精机注入的62项“专利权”后也不难发现：这62项专利权没有任何一项的申请日期早于1999年。最早的一项专利为“一种吹塑机”，申请日期为1999年5月。这成为金明精机技术专利源自购买莱芬豪舍技术的有力旁证。

　　1999年后，马镇鑫又陆续申请了各种技术专利权，这样的操作方式，在公开的说法中被描述为“不仅仅停留在照搬抄用上，而是组织力量消化吸收，并在消化吸收的基础上进行自主创新”。

　　买专利：一直在付费

　　金明精机招股书的一大特征即是尽量淡化从莱芬豪舍购买技术专利的历史和细节，但我们依然可以从近期的类似操作中看出，购买技术专利当然不是“免费的午餐”，而是要付费的：

　　在2005年12月，金明精机与另外一家世界领先的挤出设备制造商——德国PLAMEX公司就收卷技术的转让与合作订立《技术转让协议》，金明精机引进PLAMEX用于生产收卷机“Multiwin”的MTW-E与MTW-T技术的图纸，作为代价，金明精机除了向PLAMEX 支付技术转让费5万欧元外，并将按照销售使用PLAMEX的MTW技术生产收卷机合同金额6%向PLAMEX支付“提成费”。

　　至今，这一“提成费”一直在支付。

　　相比于引入PLAMEX的技术，当初金明精机引入莱芬豪舍的技术涉及的利益及市场更为巨大，金明精机又是如何支付的费用呢？由于采用了由马镇鑫将专利权“注入”金明精机的方式进行操作，诸多的细节以及专利权技术的真正源起都被隐去。

　　细看“高新技术企业”

　　通常情形下，高度依赖技术创新的企业，其对员工队伍的重视、对研发团队的重视都会提到相当的高度。但在金明精机，一切都不是常态。

　　“你无法想象连续两年都不为员工缴纳医疗保险吧，但真实的情况就是如此。”了解金明精机内部管理的人士指出，在2008年和2009年两年，金明精机根本就没有为员工支付医疗保险费用，这其中也包括“36名本科生的70人研发团队”成员。

　　值得玩味的是，不缴纳医疗保险的金明精机却在2008年12月16日获得了《高新技术企业证书》，企业所得税减按15%征收。

　　由于上述优惠政策的有效期恰好为3年，至2011年12月16日即到期，投资者很可能面临的情形是：在招股书中还可以看到一个“高新技术企业”，但股票拿到手里的时候，已经不是了。