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第一大客户竟然持股最多 华龙电子上演IPO股东拼凑剧
手机免费访问 www.cnfol.com 2012年05月13日 23:37 金证券 
  金证券记者 陈岩

  将公司股权转让给下游大客户,本以为找了张“长期饭票”,没想到,如今却成为IPO的“拦路虎”——这是宁波华龙电子股份有限公司如今的境遇。

  4月24日,华龙电子在证监会网站预披露了招股书。“独立性一直是监管层重点关注的问题,华龙电子的第一大客户竟然是其第一大股东。公司关联交易占比较高,IPO过会恐怕很困难。”国信证券一位保荐代表人向《金证券》记者指出。

  大股东竟是第一大客户

  华龙电子主营业务为半导体封装用引线框架产品的研发、生产和销售,其前身可追溯至鄞县华龙电子有限公司。1997年4月,陈亚龙与其姐夫邬文通共同出资50万元组建鄞县华龙电子,两人分别持股占76%和24%。

  公司成立7年后,引入香港汇利、明昕电子作为新股东。其中,明昕电子一举成为公司第一大股东,持股比例为45%。2008年,华龙电子正式改制为股份公司,明昕电子仍以公司战略投资者的名义持有27.05%的股权。

  然而,根据华龙电子披露的2009年至2011年主要客户资料,明昕电子在过去三年中一直是第一大客户,贡献的销售收入分别为3431.65万元、6892万元和5392万元,占华龙电子同期营业收入的比例分别为11%、13.76%和10.36%。此外,公司的第五大股东,持股10.01%的南通华达与明昕电子的情况类似。南通华达及其控股子公司通富微电在2009年至2011年间一直向华龙电子采购引线框架产品,占到公司总营收的5%左右。

  “公司主要股东同时也是下游客户,关联交易的公允性难免会受到质疑。”上述保荐人对《金证券》记者称。

  抛开股东来看,华龙电子的销售也存在过度集中风险。数据显示,2009年-2011年,公司向前5名客户销售产品的金额占当年总收入的比例,分别为37.51%、41.28%、41.45%,客户集中度不断上升。

  卖股权似为“拉生意”

  明昕电子并非公司原始股东,其入股华龙电子的深层原因又是什么呢?

  值得注意的是,明昕电子、南通华达的来头都不小。据了解,明昕电子是国内大型的分立器件封装测试企业;而南通华达是通富微电控股股东,为我国十大半导体封装测试企业之一。

  2008年7月18日,香港汇利、明昕电子、香港科恒分别以604.8万元、252万元、648万元的价格向南通华达转让其所持的华龙有限168万元、70万元、180万元股权。而在转让后3个月,即2008年10月份,华龙电子便整体变更为股份公司,正式进入IPO流程。根据公司整体变更时净资产11412万元计算,南通华达入股时每股净资产约合2.7元/股,其3.6元/股的入股价仅高出净资产30%。

  不难看出,南通华达突击入股的痕迹明显。对此,华龙电子在招股书中称:公司引进了重要客户作为战略投资者,其中包括南通华达和宁波明昕微电子股份有限公司。这是否意味着,明昕电子、南通华达正是凭借“重要客户”的身份,才得以入股华龙电子?

  2011年,华龙电子实现每股收益0.43元,参照中小板平均35倍的发行市盈率计算,公司发行价有望达到11.3元/股。如果公司最终实现A股上市,明昕电子、南通华达的持股市值约为3亿元和8500万元,获利颇丰。

  控股权“悬空”迷局

  一心想给华龙电子找到“长期饭票”的陈亚龙,不知不觉间将第一大股东的位置让了出去。截至公司上市前夕,陈亚龙持有华龙电子1351.58万股,持股比例为18.02%,远低于明昕电子27.05%的持股数。

  不过按照公司的说法,实际控制人仍是陈亚龙。2008年10月,陈亚龙通过与香港致誉、铭龙投资和邬文通签订《一致行动协议》,其实际可支配的公司表决权比例为57.37%。

  尽管如此,但在公司咽喉被名义第一大股东等客户掐住的情况下,实际控股权仍存在微妙变化的可能。

  “《一致行动协议》的有效性,决定了公司实际控制权的归属。不过,华龙电子持股比例分散,且各股东间持股比例相差不大,更倾向于无实际控制人。”南京大学一位财务专家告诉《金证券》记者。

  不妨看看华龙电子的股东阵营,公司共有5名法人股东和2名自然人股东:明昕电子持股27.05%,香港科恒持股5.57%(香港科恒持有明昕电子25.33%股份,并与明昕电子受同一实际控制人控制);香港致誉、铭龙投资分别持股19.45%和13.30%;陈亚龙持股18.02%,其姐夫邬文通持股6.60%。此外,南通华达持有剩下的10.01%股权。

  资料显示,香港致誉成立于2008年3月,自然人李志刚持有其100%股权。而铭龙投资的股东主要为公司高级管理人员和业务骨干,陈亚龙持有铭龙投资26.50%的股权。

  《金证券》记者注意到,李志刚控股的香港致誉是以财务投资者的身份进入华龙电子的,如果上市后减持手中股权,则陈亚龙的控股权“岌岌可危”。

  华龙电子就像一个戏台,为了冲刺IPO,公司的客户、外部投资者、创始人轮番登场,上演了一出出看似甜蜜的家庭舞台剧。然而生意毕竟为利而存,上市之后,演员们还能苟富贵、勿相忘吗?《金证券》记者将继续追踪。
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