多年前，社会责任投资“教母”埃米·多米尼女士曾因为利益与价值观的背离而深受打击。一天研究部门发送了一份某公司股票推荐报告，研究人员认为该公司很有希望赢得一个主要的军工合同。基于上述预期，许多经纪人同事开始给他们最好的客户打电话，并推荐买入这只股票。而多米尼此时却感到非常难过，她在想：“如果是我，居然考虑给我喜欢的人打电话，让他们投资一个杀人机器，那我已经堕落到什么程度了？”

　　多米尼的困扰使她开始尝试寻求投资与投资人价值观的平衡点，全球首只社会责任指数多米尼指数应运而生。此后一系列事实证明，多米尼的想法并不孤独。

　　公开资料显示，从1996年开始，社会责任投资正在以每两年翻一倍的速度扩张，目前单是美国就达到了2万多亿美元，平均每八个家庭中就有一个家庭拥有某种形式的社会责任投资。同时，投资者对社会责任投资的需求，也迫使更多企业对社会责任给予更多的关注，并为投资者提供更多的社会责任投资机会。在美国，35%的具备养老金固定缴款计划的公司为员工提供SRI选择权，其中包括了最大的两个公司：福特汽车公司和通用汽车公司；另外，包括教师退休基金社会选择帐户和林肯国家社会意识基金在内的一些重要基金，也通过可变年金产品形式在SRI基金中投资。

　　正是社会责任投资的创立和发展，使社会责任投资者在投资时，不仅可以像普通投资者获得投资回报(甚至在某些时候其收益更为丰厚)，而且还能参与到比获得个人回报更伟大的事业中去，成为积极影响未来世界的强大力量，并对社会正义和环境可持续发展等起到正面推动作用。

　　正是这种价值与利益的双重满足，使得社会责任投资者的队伍在日益壮大。从1990年全球第一只社会责任指数创立到2009年上证社会责任指数正式发布，社会责任投资(SRI)已整整发展了19年，在其间社会责任投资经历了爆发式的增长。目前，这一发展趋势已经蔓延至国内，未来中国投资者也将获得更多社会责任投资的机会，他们将在获取超额收益的同时，成长为推动社会进步过程中的积极动力。