近年来，在国有产业资本的带动下，产业资本大规模进入金融行业，从传统商业银行业，到信托、金融租赁、汽车金融、证券、基金、保险，产业资本几乎无孔不入，向金融资本延伸的趋势已然势不可挡。

　　在所有的延伸形态中，企业集团财务公司可以被视为产业资本延伸的最直接产物，同时财务公司又以其与产业资本的紧密结合和所处的不可替代的资源管理者地位，在产业经济部门居于不可比拟的高端。

　　显著的中国特色

　　我国企业集团财务公司是带有明显中国特色的金融制度创新，它混合了其他产业银行和企业集团金融服务机构的职能和政策，通过不断的业务范围拓展使自身的资产更加多元化，并日趋向企业集团外部关系人(诸如消费者、供应商及更广义的买方)延伸自己的业务触角。从这个角度来说，财务公司的势力范围已经远远超出了监管制度中“以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构”的定义范畴。

　　财务公司在资本纽带上根植于产业资本，是由产业资本衍生出来的，因此财务公司本身不可避免地同时具有产业经济和金融机构的两重属性。产业经济属性决定着财务公司的经营发展必然受到所属集团企业主营业务发展的影响，随其周期而规律性地运动；而金融机构属性决定了财务公司的经营发展也要受到虚拟经济和金融市场的影响，受到诸如货币政策、证券市场、外汇市场起伏变化的影响。

　　尽管如此，历史经验显示，拥有财务公司的企业集团抵御经济周期波动风险的能力明显优于没有财务公司的企业集团，尤其是在面对此次金融危机时，财务公司的地位和作用得到了进一步的凸显。也正因为这个原因，大量的集团企业在政府的鼓励和引导下开始紧锣密鼓地筹备和申请设立自己的财务公司。

　　准商业银行化之路

　　一般说来，企业集团设立财务公司的现实目的无外乎包括为企业集团及其成员单位提供更为便利的结算和融资服务；提升企业集团的内涵性增长能力、节约财务成本；多元化资产结构有助于抵御经济周期风险；增强企业集团及成员单位的商业(市场)信用；整合内外部资源；提高主业产品的市场竞争能力；强化集团管理，促进产业链和企业文化融合等。

　　基于上述目的，集团企业倾向于将更大的集团内经济资源管理权和调配权交由财务公司行使，发挥其更突出的金融中介作用，提高财务公司对集团企业和成员单位经营活动的渗透程度。除基本的法定业务或服务外，还将诸如年金管理、债券发行、组建贷款银团、战略投资者引入等职能赋予财务公司，较大地扩张了财务公司的业务范围。财务公司能做和要做的事情越来越多，对商业银行金融服务的替代程度越来越高，促使集团企业金融和经济资源的重新分配，换句话说财务公司的准银行化之路已经越走越像。

　　三大挑战

　　国资委在积极推动国有企业集团设立财务公司的过程中始终强调，未来财务公司应当成为企业集团经营决策的中心、风险管控的中心、信息管理的中心、资金运行的中心、业务链条不断整合的中心，诸多定位本质上是在强调通过产融结合，以进一步强化企业应对经营风险的能力。

　　财务公司行业在经过跌宕起伏的发展后，已经进入了一个相对较为稳定、健康的发展周期，同时由于诸多导向因素的推动，财务公司行业保持了一个欣欣向荣的发展态势。在积极评价财务公司行业发展对推动企业集团发展所发挥的巨大作用的同时，我们也必须看到，财务公司行业的发展还面临诸多难题。

　　首先是风险管理能力的问题，财务公司行业虽然按照银监会的要求，引进了大批的专业风险管理人员，但受限于自身实力，难以像商业银行一样，按照巴塞尔协议的要求建立起完备的风险评价与管理体系，但作为金融市场中平等的参与者，其所面对的风险或回馈给市场的风险又与商业银行别无二致。

　　其次是财务公司根植于企业集团，没有企业集团的推动，财务公司遑论发展，但是企业集团的管理者往往很难正确认识财务公司的金融机构特点，甚而将其仅仅视为自己的内部控制单元，这就会或多或少地影响到财务公司在经营中的偏好和取向，将实体经济部门的周期性特征更多地投射到财务公司身上，做得过头就会影响财务公司的长远发展。

　　其三是行业发展的未来方向问题，财务公司行业的队伍在不断壮大，资产金额在不断增加，其延伸业务触角的冲动也不断增强，内部化一方面防范了外部风险的传导，另外一方面也难以满足其日益强烈的利益诉求，而在这方面到底该何去何从，还有待管理层进一步“拨云见日”。